Según Miguel Angel Cornejo
plantea tres tipos de sueldo, el económico, es la remuneración que recibimos
por realizar las actividades. El sueldo psicologico, se trata de del
reconocimiento del trabajo que se realizar, lo suelo llamar sueldo emocional. El sueldo espiritual corresponde al
sentirnos bien con lo que estamos realizando.
Hoy nos centraremos en el sueldo emocional, hace unos años trabajaba en una empresa donde la remuneración era muy buena y estaba satisfecho ya que cubrÃa las necesidades básicas y aun podÃa darme ciertos gustos. Además me sentÃa muy bien con lo que estaba realizando, el clima laboral era muy bueno, existÃa muy buena comunicación con los compañeros de trabajo, incluso con los jefes, también era satisfactorio ver el fruto del trabajo.
Muchas veces cuando se debÃa realizar
los trabajos el equipo se encontraba muy dispuesto y motivado, nos llegaban
actividades donde ameritaba trabajar horas extras, incluso hasta estar hasta
altas horas de la noche, pero al terminar TODO aparecÃa el efecto P, nuestro jefe
inmediato notificaba la culminación de la tarea de la siguiente manera, “ya
termine lo que solicitaste, te lo deje en el escritorio”, eso era un desplomo, allÃ
era donde se aniquilaba el autoestima como empleados.
Cuando se realizan trabajos en
equipo debe reconocerse a todos los que estuvieron presentes en la consecución
de las tareas, somos un equipo y debemos de expresarnos como tal. No tenemos
que ser un gurú de la programación neurolingüÃstica para saber que las palabras
tienen poder, saber que de manera inconsciente estamos procesando toda la
información de lo que oÃmos, sentimos y observamos.
Asà que si somos lÃderes en una
organización pongamos atención de la manera que nos expresamos de nuestro
equipo de trabajo, puede ser que de manera inconsciente estamos aniquilando la
motivación de los empleados y son pequeños detalles lo que hacen la diferencia.
Ponlo en practica verás, oiras y sentiras los resultados.
Ponlo en practica verás, oiras y sentiras los resultados.
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